Page 326 - thaipaat_Stou_2563
P. 326

งานประชุมวิชาการรัฐประศาสนศาสตร์ระดับชาติ ครั้งที่ ๑๐/๒๕๖๓



               ค่าตอบแทนตามผลงานและการเพิ่มผลกการปฏิบัติงานของพนักงาน
                       นอกจากนี้ ผู้วิจัยยังพบอีกว่า การวิจัยเชิงอภิมานที่กล่าวมาแล้วในอดีตยังไม่เคยตรวจสอบอิทธิพลของ

               ตัวแปรแทรก (moderators) ทั้งในระดับองค์การและในระดับประเทศ ที่อาจจะส่งผลต่อประสิทธิผลของการ
                                                                   ิ่
                                                            ื่
               ประยุกต์ใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานเพอการเพมผลการปฏิบัติของพนักงาน ผู้วิจัยจึงเติมเต็ม
                                                                                           ิ
               ช่องว่างการวิจัยดังกล่าวด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์พหุระดับแบบ 3 ระดับ มาทดสอบอทธิพลของตัวแปร
               แทรกระดับบุคคล เช่น ประเภทของพนักงาน (ภาครัฐ vs. ภาคเอกชน) ตัวแปรแทรกระดับองค์การ เช่น
               การบูรณาการระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานเข้ากับระบบการบริหารงานบุคคลที่ดีอน ๆ ในองค์การ
                                                                                            ื่
               รวมถึงอทธิพลของตัวแปรแทรกระดับประเทศ คือ ค่านิยมในการมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงานของคนในชาติ
                       ิ
                                                      78
               (national performance-oriented value)  ที่มีต่อประสิทธิผลของการประยุกต์ใช้ระบบการจ่าย
               ค่าตอบแทนเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงาน

                       ผู้วิจัยคาดหวังว่า บทความชิ้นนี้นอกจากจะได้รายงานผลสรุปเชิงอภิมานเกี่ยวกับประสิทธิผลของการ
                                                    ื่
                                                        ิ่
               ใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานเพอเพมผลการปฏิบัติงานของพนักงานภาครัฐและภาคเอกชนใน
               ต่างประเทศแล้ว บทเรียนที่ได้จากการศึกษานี้จะถูกจัดท าเป็นข้อเสนอแนะให้แก่ระบบราชการไทย ในการ
               ประยุกต์ใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานที่เหมาะสมกับการบริหารงานบุคคลภาครัฐต่อไป


                                                      ค ำถำมกำรวิจัย
                       1. การจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานมีประสิทธิผลในการจูงใจให้พนักงานเพิ่มผลการปฏิบัติงานหรือไม่

                       2. ตัวแปรแทรก (moderator) ระดับบุคคล เช่น ประเภทของพนักงาน (พนักงานหน่วยงานภาครัฐ
               และพนักงานหน่วยงานภาคเอกชน) จะมีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ระหว่างการใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตาม
               ผลงานและการเพิ่มผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือไม่
                       3. ตัวแปรแทรกระดับองค์การ เช่น การบูรณาการการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานกับระบบการ
                                      ื่
                                                                ั
               บริหารงานบุคคลที่ดีด้านอน ๆ จะมีอทธิพลต่อความสัมพนธ์ระหว่างการใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตาม
                                               ิ
               ผลงานและการเพิ่มผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือไม่
                       4. ตัวแปรแทรกระดับประเทศ เช่น ค่านิยมมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน (national performance-
                                                    ั
                                    ิ
               oriented value) จะมีอทธิพลต่อความสัมพนธ์ระหว่างการใช้ระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานและการ
               เพิ่มผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือไม่

                                                       วิธีกำรศึกษำ
                       ผู้วิจัยเริ่มกระบวนการวิเคราะห์อภิมานด้วยการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบ (systematic

                                                                                                       ิ
               review) (Lipsey & Wilson, 2001) โดยการก าหนดขอบเขตของการศึกษา เช่น ระยะเวลาของการตีพมพ    ์
               ผลงานวิจัย ฯลฯ รวมถึงการนิยามค าศัพท์ของตัวแปรที่ต้องการศึกษาก่อนการคัดเลือกงานวิจัยเข้าสู่การ
               วิเคราะห์อภิมาน เช่น การนิยามความหมายของการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน ให้ครอบคลุมงานวิจัยต่าง ๆ
                                                                      ิ่
               ที่รายงานผลการศึกษาเกี่ยวกับการใช้เงินเพอจูงใจให้พนักงานเพมผลการปฏิบัติงาน โดยมีค าศัพท์ที่เข้าข่าย
                                                    ื่
               การถูกคัดเลือกเข้าสู่การวิเคราะห์อภิมาน (inclusion) ได้แก่ “pay-for-performance,” “merit pay,”
               “bonus pay,” “monetary reward” หรือ “performance-based pay”ส่วนขอบเขตความหมายของผล
               การปฏิบัติงานนั้น จะครอบคลุมผลการปฏิบัติงานทางการเงิน (financial performance) เช่น ยอดขายที่


               78
                  ค่านิยมนี้เป็นผลการศึกษาของ House et al. (2004) ภายใต้โครงการ GLOBE project ซึ่งเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมการท างานของพนักงานใน 62
               ประเทศ ทั่วโลก ผู้สนใจสามารถเข้าไปดูผลการศึกษาได้ที่ https://globeproject.com/
                                                                                                     324
   321   322   323   324   325   326   327   328   329   330   331