Page 60 - PAAT_Journal_V2-2019

PAAT Journal Vol. 2, No. 2, December 2019

LinkedIn 87%
Facebook 55%

Twitter 47%
Glassdoor 38%

YouTube 21%
Google+ 14%

Instagram 13%

ภาพที 5: Primary Social media platforms for recruiting (Source: The Jobvite Recruiter
่
่
Nation Survey, 2015 cited in Meister, J.C., & Mulcahy, 2017: 99 และภาพที สื บค้ นจาก
https://www.google.com/search?q=The+Jobvite+Recruiter+Nation+survey+2015 สื บค้ น 31

มนาคม 2563)
ี

้
ี
่
ี
จากการทีไดมการสํารวจโดย The Jobvite Recruiter Nation Survey ในป ค.ศ. 2015 พบว่านัก
่
์
้
ั
่
้
่
ี
ทรัพยากรมนุษยทีทําหนาทีในกระบวนการสรรหามการวางแผนในการลงทุนดานการสรรหา ดงตอไปนี ้
ั
ิ
(Where recruiters plan to increase investment) (อางองและปรบจาก Meister, J.C., & Mulcahy,
้
2017: 99)
 Social media 50%
 Employment branding 46%
 Employee referrals 41%
 Passive talent pipeline 38%

 Campus recruiting 27%

 Job boards 26%

 Mobile career site 23%

 Outside agencies 13%

 SEO 10%

ในการสรางระบบติดตามตัวผูสมคร (Applicant tracking systems) ได้มีการปรับใช้ในทํานอง
้
้
ั
้
ิ
ี
็
่
เดยวกับของ Boston-based Workable อยางเปนอตโนมต (อางองและปรับจาก Meister, J.C., &
ิ
ั
ั
่
52 สมาคมรัฐประศาสนศาสตร์แหงประเทศไทย