Page 392 - thaipaat_Stou_2563
P. 392

งานประชุมวิชาการรัฐประศาสนศาสตร์ระดับชาติ ครั้งที่ ๑๐/๒๕๖๓




               ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับผลสัมฤทธิ์ของการพัฒนาบุคลากรกรมวิชาการเกษตรในภาพรวมอยู่ในระดับมาก
                                                                                    ั
                         ิ
               ที่สุด เมื่อพจารณารายด้านพบว่าปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับผลสัมฤทธิ์ของการพฒนาบุคลากรกรมวิชาการ
               เกษตรที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด ได้แก่ ด้านการฝึกอบรมบุคลากร และน้อยที่สุด คือ ด้านเทคโนโลยี ตามล าดับ
                                                          ่
                                 ิ
                       5. ผลกำรวเครำะห์ควำมสัมพันธ์ระหวำงปัจจัยภำยในองค์กำรกับผลสัมฤทธิ์ของกำรพัฒนำ
               บุคลำกรกรมวิชำกำรเกษตร
                                                                                 Sig
                                  ปัจจัยภำยในองค์กำร                     r       )2-           ระดับ
                                                                               tailed(     ควำมสัมพันธ์
                            1  . ด้านการสนับสนุนและความร่วมมืออย่างเต็มที่  0.39  ** 0.000      ต่ า

                           จาก
                              ผู้บริหารองค์กร
                            2  . ด้านขนาดพันธกิจและโครงสร้างขององค์การ   0.65  ** 0.000      ปานกลาง
                                                   ั
                            3  . ด้านผู้เชี่ยวชาญด้านการพฒนาบุคลากร    0.67  ** 0.000        ปานกลาง
                            4  . ด้านการเสนอความคิดเห็นอย่างจริงใจจาก   0.71  ** 0.000         มาก
                              หัวหน้าหน่วยงานขององค์การ
                            5  . ด้านการให้บุคลากรมีความรู้สึกว่าบุคลากรทุก  0.57  ** 0.000   ปานกลาง
                           คน
                               มีส่วนร่วมและมีความสัมพนธ์ในการด าเนินงาน
                                                   ั
                           ขององค์การ

                         **มีนัยส าคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01

                       เมื่อพจารณารายด้านของปัจจัยภายในองค์การ พบว่าปัจจัยภายในองค์การด้านด้านการเสนอความ
                           ิ
                                                                      ั
               คิดเห็นอย่างจริงใจจากหัวหน้าหน่วยงานขององค์การ มีความสัมพนธ์ทางบวกในระดับมากกับผลสัมฤทธิ์ของ
                    ั
               การพฒนาบุคลากรกรมวิชาการเกษตร มีผลลัพธ์ค่า r เท่ากับ 0.71 รองลงมาคือ ด้านผู้เชี่ยวชาญด้านการ
               พัฒนาบุคลากร มีผลลัพธ์ค่า r เท่ากับ 0.67  และ  ด้านขนาดพันธกิจและโครงสร้างขององค์การ มีผลลัพธ์ค่า
               r เท่ากับ 0.65 มีความสัมพันธ์ทางบวกในระดับปานกลางกับผลสัมฤทธิ์ของการพัฒนาบุคลากรกรมวิชาการเกษตร
                                                         ่
                                 ิ
                       6. ผลกำรวเครำะห์ควำมสัมพันธ์ระหวำงปัจจัยภำยนอกองค์กำรกับผลสัมฤทธิ์ของกำรพัฒนำ
               บุคลำกรกรมวิชำกำรเกษตร
                                                               Sig
                              ปัจจัยภำยนอกองค์กำร      r                ระดับควำมสัมพันธ์
                                                            )2-tailed(
                            1  . ด้านเทคโนโลยี       0.74  **  0.000          มาก
                            2  . ด้านการฝึกอบรมบุคลากร  0.73  ** 0.000        มาก
                         **มีนัยส าคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01


                           ิ
                       เมื่อพจารณารายด้านของปัจจัยภายนอกองค์การ พบว่าปัจจัยภายนอกองค์การด้านเทคโนโลยีมี
               ความสัมพนธ์ทางบวกในระดับมากกับผลสัมฤทธิ์ของการพฒนาบุคลากรกรมวิชาการเกษตร มีผลลัพธ์ค่า r
                        ั
                                                                 ั
               เท่ากับ 0.74 และ ด้านการฝึกอบรมบุคลากร มีผลลัพธ์ค่า r เท่ากับ 0.73 มีความสัมพนธ์ทางบวกในระดับ
                                                                                         ั
               ปานกลางกับผลสัมฤทธิ์ของการพัฒนาบุคลากรกรมวิชาการเกษตร


                                                                                                     390
   387   388   389   390   391   392   393   394   395   396   397